圍繞“兩個基地”建設 提升黨組織凝聚力
------2012年上半年工作總結和下半年工作計劃
中共上海電氣人力資源有限公司委員會

　　公司黨委緊緊圍繞建設“兩個基地”的總體目標，以深化區域黨建、“創先爭優”為工作主題，加強區域黨支部建設，加強黨建基礎工作，加強群眾工作，有效發揮基層黨組織政治核心作用，為公司功能平臺建設，提供強有力的思想引領、組織保證、人才支撐。綜觀上半年黨委工作，重點在“三個加強”上下功夫：
　　一、加強思想引領，營造“正能量”
　　1、開展形勢任務教育。以2012年公司行政和黨建工作的目標為重點，深入開展了公司形勢任務教育，公司領導班子加強新時期托養托管工作研究，著重對影響穩定、服務和管理中的重點、難點、熱點，以問題為導向，在深入調研的基礎上，著重對針對“兩個基地”建設中出現的新情況、新問題進行梳理、分析和研究，列出了今年“十大攻關”項目，做到了全方位、多層次、重實際、出實效。同時，傳達學習落實上海市第十次黨代表大會精神和集團黨委書記、董事長徐建國就如何將“創新驅動、轉型發展”的總方針落實到上海電氣“再次創業”的實踐中提出的具體要求，使廣大干部職工認清形勢，明確目標。通過學習進一步增強服務意識和大局意識。
　　2、打造“兩個基地”建設氛圍。依托公司網站的平臺，加強“兩個基地建設、創先爭優”專欄的深度報道。各區域管理部和托管管理部、各黨支部圍繞“兩個基地”建設和黨支部“兩個第一”工作目標積極尋找身邊在崗、離崗黨員（職工）的感人事跡。短短半個月，共收到41篇稿件，公司選了25篇先進事跡，刊登在公司網站或《區域黨建》月刊供大家學習。及時報道黨員在崗位示范、崗位貢獻中發揮的帶頭、帶動作用和離崗位黨員中的先進事跡，總結宣傳先進典型、先進事例和工作成果，營造再次創業、優化管理的良好氛圍。同時，加強宣傳報道的力度。及時報道公司動態和基層動態，據不完全統計，到六月底共收到信息384篇（條），在《區域黨建》以及人力公司網站內部交流欄目中錄用了150篇（條），占信息總量的38.5%；人力公司上報總公司、管理公司信息及時、錄用率高，排行管理公司第一，排在集團第9位。人力公司上報總公司、管理公司黨群工作部信息稿共25篇，其中“人力公司領導管理服務求主動、推動工作到現場”，“電氣人力以心貼心的服務撫慰了患病職工的心”、“人力公司大力推進托管集約化，實現“五大”突破”等15條信息稿被錄用。重新改板公司網站，一個耳目一新的網頁為公司“兩個基地”建設提供強有力的輿論支撐。
　　二、加強組織建設，夯實黨建基礎
　　1、開展“三級崗位承諾”活動。以“四個優化、四個提升”為主題，深入開展“三級崗位承諾”。做到承諾范圍全覆蓋，承諾內容切實際。一是針對加強公司優化管控模式，提升管理水平，公司黨委以圍繞“十項攻關”內容，查找管理中的突破點，明確承諾目標，引領職工思想。黨支部的承諾以區域工作站的實際，突出在建設“兩個第一”，即要成為穩定的第一窗口、黨密切聯系群眾的第一陣地中的承諾內容。在崗黨員的承諾“3＋1”的形式，共性和個性結合，根據自身崗位管理要求，制定承諾目標、承諾內容和承諾措施，爭做崗位明星和服務明星，發揮好“雙帶”作用；離崗黨員的承諾，以集體承諾的形式進行，突出在服務離崗職工、在社區爭當志愿者的承諾。二是“三級崗位承諾”活動做到了公開黨員信息、公開承諾措施、公開上墻明示，讓承諾常置于群眾的監督之下。公司黨委、各黨支部崗位承諾已在25個黨支部公開上墻亮諾，據統計：在崗黨員崗位亮諾率100%、有80%的離崗黨員以集體亮諾的形成上墻。各黨支部針對崗位承諾的內容進行踐諾檢查和監督。
　　2、深化區域黨支部建設。適應新形勢、新情況，做好區域收縮布點，在大區域管理中不斷完善區域黨支部建設；進一步完善網上支部電子臺賬，探索電子化辦公新渠道；積極推進人文關懷、心理疏導，探索思想政治工作新方法，進一步加強黨支部的工作指導，建立每二月一次的支部書記工作例會，提升黨支部運作能力和書記的工作水平；進一步加強黨支部工作考核，制定好黨支部目標責任書。在各區域部長的關心下，攻關項目的選題、立項、到最后的責任書簽約。這次“兩個第一建設的探索與創新”共立出了22項；解決實際問題的立項共有21項。其中涉及到管理類：9項、服務類：15項、穩定類：14項、黨建類：4項、讀書活動：1項。這些項目正在全力推進和實施之中，同時加強中途的考核檢查，確保一項項工作目標變成一項項工作成果。上半年在自查和互查的基礎上，對10家黨支部進行中途黨建工作檢查，推進區域黨支部工作上臺階。
　　3、加強黨建基礎管理。各區域管理部、各黨支部認真貫徹黨委“7+X”的組織生活的通知精神，并根據公司黨建工作、托管工作和黨員教育管理等工作的實際，結合市黨代會精神的學習貫徹、完善“7+X”的組織生活創新模式，充分發揮黨支部主動性和創造性，創新黨內活動形式，豐富活動內容，增強組織生活實效。如：到離崗職工家中過組織生活、參觀城市新形象展覽、世博展覽館、組織黨員學習觀看全國優秀共產黨員電視系列片《人民的好兒女》等。許多黨支部結合主題黨日活動，提出向優秀黨員學習什么、怎樣立足本職崗位創先爭優等，交流學習體會和打算，增強教育的針對性。通過“7+X”的組織生活創新模式使組織生活形式多樣、主題鮮明、內容豐富取得了實際效果。
　　4、加強黨員民主權利，完成政治年工作任務。認真組織實施，積極投入黨的十八大代表的推薦提名、市第十次黨代會代表的推薦提名工作。黨委及時傳達黨的十八大和市第十次黨代表候選人初步人選推薦提名階段的工作要求。根據代表的條件、代表的名額等相關工作要求，各黨支部及時向全體黨員作了傳達。認真做好二上二下的推薦提名和材料上報工作，圓滿完成了黨的十八大代表、市第十次黨代表推薦提名工作。原公司黨委書記、工會主席杜松楊當選為市第十次黨代表。黨支部的參與率100%；黨員的參與率98.5%。
　　5、深入推進支部組織建設。一是根據區域工作站整合的實際情況，同步撤銷殷行、五角場、大橋、定海、外灘、盧灣、真如、桃浦、涼城、曲陽等10個區域黨支部，組建了楊浦（北）、楊浦（南）、普陀（西）、黃浦、虹口等五個區域黨支部；撤銷公司本部第一、第二黨支部組織建制，組建了公司本部黨支部。根據托管管理一部、二部整合后的實際情況，組建了托管管理部黨支部，并配備了有豐富黨務工作經驗的同志擔任黨支部書記和副書記。二是積極輸送部分黨務干部、黨支部書記參加集團的業務培訓，鞏固理論基礎，強化操作實務，提升業務水平和綜合素質。
　　6、加強黨建研究，服務中心工作。針對公司區域黨建工作的個性化需求，圍繞公司“十項攻關”內容，積極開展黨建課題研討活動。擬定了公司黨委2012年度的開題論文、各區域（托管）管理部、公司各部室、黨支部共上報2012年的開題論文15篇。內容涉及到黨建、幫困、維穩、群眾工作等?？偨Y梳理區域黨建成果，為提升區域黨建水平、實現今年的工作目標提供支撐。2011年度的課題論文已匯編成冊，并在上網供大家學習借鑒。
　　三、加強精神文明建設，提升公司“軟實力”
　　1、積極做好16屆市文明單位創建工作。按照國資委和集團的創建五項要素、十七項檢查內容，積極做好中途自查和檢查工作，認真撰寫了《公司社會責任報告書》和做好創建工作中的資料收集整理工作，各區域管理部、托管管理部、黨支部積極投入到創建活動，認真制定市第十六屆文明單位支部的創建計劃和互動共建計劃，為公司創建工作提供了有利的條件。按照新版創建文明單位的要求，認真做好了創建工作的資料收集和上傳。目前，創建動態、文化建設、社會責任、志愿服務、文明風尚、同創共建等六個窗口展示了公司的形象。
　　2、深入推進職代會民主管理。在三月底公司召開二屆三次職代會，表決通過了關于公司《2012年度深度幫困制度（試行稿）》修改情況的說明；工會與公司行政簽訂了新一輪的工資集體協議等。
　　3、積極開展群眾喜聞樂見的文體活動。以“我運動、我健康、我快樂”為主題的廣播體操比賽，把喜迎黨的十八大和群眾性健身活動推向一個新的高潮。來自公司各職能部室、各區域管理部、托管管理部等14支代表隊130多名運動員參加了比賽。此次廣播操比賽旨在倡導“快樂工作、健康生活”的理念，作為公司積極開展全民健身活動的一項重要內容而舉行。公司領導班子全體成員參與各自代表隊，為兄弟隊鼓掌唱響友誼、為本隊助力永爭第一。進一步展示人力公司“向上、向善、向美”的形象。
　　與此同時，今年“七一”前夕公司黨委榮獲上海電氣（集團）總公司黨委2010-2012年“創先爭優”先進基層黨組織稱號；虹梅區域黨支部被上海市國資委黨委授予2010-2012年“創先爭優”先進基層黨組織稱號；定海區域黨支部、臨汾區域黨支部、普陀（東）區域黨支部榮獲上海電氣（集團）總公司黨委2010-2012年“創先爭優”先進基層黨組織稱號；盧海焱、毛長福榮獲上海電氣（集團）總公司黨委2010-2012年“創先爭優”優秀共產黨員稱號；通河區域等四個黨支部榮獲公司先進黨支部稱號；倪安國等五名同志榮獲公司優秀黨支部書記稱號；鄭云峰等十三位同志榮獲公司優秀共產黨員稱號。
　　

下半年公司黨委工作計劃

　　指導思想：
　　以發揮“四大作用”，即黨組織的政治核心作用、隊伍引領作用、戰斗堡壘作用、保障民生作用為工作目標，著力深化“四大建設”，即：思想作風建設、黨建品牌建設、“兩個基地”制度建設、核心價值體系文化建設。為功能性公司的平臺支撐服務工作，提供強有力的思想保證、精神動力、隊伍支持和輿論導向，積極推進公司第十六屆市文明單位創建，以成績優異迎接黨的十八大勝利召開。下半年工作的重心，主要體現在“四個強化、四個體現”：
　　工作任務：
　　一、強化思想作風建設，體現黨組織影響力
　　1、加強思想引領。增強服務集團戰略發展的責任意識和大局意識，夯實功能性公司工作定位，提升專業化水平。以創造民生和諧、職工穩定的后方基地為己任，為集團“結構調整”分憂、減負，為調整企業提供職能保障和支撐；針對社會矛盾新熱點和焦點問題，積極探索用黨的群眾工作、穩定工作的新思路和新方法，不斷強化責任感和使命感。
　　2、加強學習型團隊建設。按照科學理論武裝、具有戰略眼光、善于把握規律、富有創新精神的要求推進學習型團隊建設。加強理論學習。堅持落實黨委兩級中心組學習制度和“述學”制度，堅持干部雙月培訓制度，重點抓好中心組學習，以“推動科學發展能力、促進社會和諧能力和黨性教育、道德品行教育”為主要內容，運用輔導報告、專題學習、調研務虛等各種方法，加強集中學習，同時對各區域的學習要加大指導、幫助與考核的力度。加強工作研究。要在工作過程中注重對功能平臺建設過程中的重點難點問題、干部職工思想上的傾向性問題以及職工群眾關注的現實利益問題進行梳理總結與分析研判，形成一項調研成果。公司建立了流動圖書室，供各區域管理部和各黨支部組織學習，提升黨員干部的理論素養。
　　3、加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制，落實“三重一大”制度，落實干部選拔任用制度，重點完善流程管理，過程控制。完善領導干部聯系點制度，領導干部與困難職工結對幫困制度，以加強干部作風建設的實際成效推進各項工作。深入推進公司黨務、廠務公開工作，認真貫徹落實公司黨務公開工作實施辦法。利用黨內組織生活和《區域黨建》月刊為主通道，拓展公司局域網等新渠道，深入推進公司黨務、廠務公開工作。
　　4、加強企業文化建設。在積極營造具有人力特點的企業文化建設，以健康向上的精神生活來感染職工群眾的情緒；以正確的輿論環境來引領職工群眾的思想。進一步發揮黨組織的政治優勢，健全職工思想動態收集網絡，及時做好解疑釋惑、疏導化解工作，以正確的輿論引導人。
　　二、強化兩支隊伍建設，體現黨組織凝聚力
　　1、注重干部隊伍建設。要深入推進“五有干部”隊伍建設，即對待離崗職工“有感情”；對待個人利益“有境界”；掌握政策“有水平”；崗位工作“有擔當”；解決問題“有辦法”。一是加強干部績效考核力度。堅持以業績為導向，完善考核激勵約束機制，加大對年度目標責任制考核工作，積極營造 “踏實做事，干凈做人”的良好風氣。二是加快后備干部培養力度。既要發揮各個年齡段干部的特長和作用，又要以老帶新，有序構建人才梯隊。進一步拓寬選人視野加大相對年齡較輕的干部選拔，在工作實踐中考察能力，把“想干事、能干事、干成事”的干部推薦到重要崗位上去，委以重任。進一步加大干部交流、引進力度，合理吸收“平臺”內優秀干部，盤活干部資源。
　　2、注重黨員隊伍建設。深入推進黨員崗位承諾活動，全體黨員要綜合運用自我評價、群眾評價和組織評價三種方式，對承諾效果進行“三點評”。 堅持以在崗黨員隊伍建設為主體的基礎上，向離崗黨員隊伍建設延伸和拓展。開展培育和評選“創業明星”、“服務明星”、“精神文明好人好事”等活動，樹立離崗黨員的優秀形象。
　　三、強化黨支部建設，體現黨組織戰斗力
　　1、著力提升黨建品牌效應。繼續深化以“黨建全覆蓋，管理無空白，服務零距離”的區域黨建工作。加強資源整合，搭建黨建社會化平臺。積極主動開展互動結對工作；積極主動與社區大黨建對接、聯動，努力延伸工作手臂。進一步完善“7+X”的組織生活創新模式，充分發揮區域黨支部工作的主動性和創造性，創新黨內活動形式，豐富活動內容，增強組織生活實效。
　　2、著力提升做群眾工作能力。各黨支部要積極開展建溫暖的“家園”、連溫情的“熱線”、創溫馨的“窗口”。突出在建設“兩個第一”，即要成為穩定的第一窗口、黨密切聯系群眾的第一陣地中進一步發揮黨支部戰斗堡壘作用。各黨支部在“兩個第一”建設中，要及時掌握職工思想熱點，社會訴求熱點，超前反映，好事做在前面，努力達到“三高”的目標，即：“初信初訪辦結率高；困難職工家訪率高；黨員群眾的滿意度高”，“無投訴、無差錯、無拖延、無上訪”的目標。
　　3、加強工作交流力度。進一步推進黨建信息化工作，強化公司黨建信息傳遞、互動溝通、咨詢服務等平臺功能，發揮好黨務公開、宣傳教育、服務黨員群眾的作用，拓展黨建和思想政治工作的空間和內涵。深入推進支部書記例會制度，加強黨支部工作交流，互相學習，取長補短，進一步提升黨支部書記工作能力。
　　四、強化工團組織領導，體現群眾工作號召力
　　1、深入推進“黨建帶動工建、工建服務黨建”工作。積極圍繞群眾工作的主線，發揮作用。工會組織要以關心離崗職工，努力解決離崗職工的實際困難是為工作職責，設身處地為離崗職工著想，真心對待離崗困難職工，熱心幫助困難職工，進一步創新幫困送溫暖工作載體，對特困職工實施深度幫困，為下崗困難職工送法律、送文化、送健康，探索針對不同群體進行人文關懷和心理疏導的有效方法。要加強職代會民主管理，完善勞動關系矛盾處置機制，構建和諧勞動關系；積極推進公司網絡化、信息化的職工關愛平臺。
　　2、積極組織開展職工群眾喜愛、廣泛參與的文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動。要不斷豐富職工的業余文化生活，進一步總結、推廣臨汾、長寧區域工作站和周家渡工作站“草根講臺”業余讀書活動的經驗，開展創建學習型班組，形成濃厚的學習氛圍，進一步提高職工樹立共同的社會主義核心價值體系和企業價值取向。扎實推進市第十六屆文明單位的創建工作，提升公司功能平臺形象；積極組織舉辦“金秋職工文化藝術展”，進一步陶冶職工精神文化生活；繼續舉辦好一年一度的職工運動會，把職工群眾文化體育活動納入建立“和諧人力”，營造人與人和諧相處的載體，形成干群融洽、精神振奮的良好氛圍。
　　3、深入推進“黨育青年成長，青年跟黨前進”活動。團組織要結合公司的實際，積極開展符合青年特點的各項有益活動，深入推進公司青年志愿者和黨章學習小組活動。積極與行業內各院、所、校團組織的互動共建工作，不斷豐富青年的業余生活，為人力公司功能平臺建設作出貢獻。
　　

二零一二年七月