6月29日上午，人力公司召開干部掛職（兼職）考核評價會，對首批掛職（兼職）鍛煉的4名年輕干部進行掛職期滿考核評議。公司黨委副書記、副總經理（主持工作）徐越春，黨委副書記、紀委書記、工會主席單文靜，副總經理胡曉峰出席會議。會議由干部人事部部長蔣洪超主持。4名掛職干部和相關部門、區域工作站負責人參加會議。

本次干部掛職（兼職）工作，公司黨委非常重視，按照公司“三有、五新”“三化”平臺建設的要求，著眼于鍛煉和培養青年人才，優化干部隊伍結構，創新工作模式，從機制上鼓勵青年人才到一線掛職鍛煉，積累經驗，在實際工作中鍛煉成長，從而構筑公司的干部人才隊伍。公司黨委研究確定了《青年干部掛職（兼職）培養實施方案》，經過組織推薦、個人自薦、黨委討論，確定了4名掛職對象。根據掛職崗位的實際情況，公司編制了一人一表的18項個性化掛職培養工作計劃。經過6個月的掛職鍛煉，掛職干部已完成18項個性化的掛職計劃，召開了站務會、開展了“走千結百”活動、撰寫了通訊稿，完成了掛職總結及大小改善課題。

會上，四名掛職干部依次進行交流發言，分享了掛職鍛煉期間的所思、所想、所獲，并就《本部黨支部工作的思考與探索》《淺談企業核心價值觀理念在區域管理中的應用》等大小課題的改善成果進行結題匯報。與會領導結合選題立意、研究思路、結構框架等對課題成果進行了點評指導，提出了許多具有建設性的意見和建議。單文靜同志指出，本次干部掛職工作呈現了精心謀、精準選的亮點，展現了掛職干部勤學習、勤做事、勤思考的優點，下一步要對前期工作加強總結，相關業務部門做好對接，促進課題成果的轉化運用，同時希望大家一如既往地保持飽滿的工作熱情。胡曉峰同志認為，本次掛職工作組織部門精心籌備，掛職干部珍惜機會、認真對待，為后續公司推進實施干部人才掛職鍛煉培養機制打下了良好的基礎，希望青年干部能結合工作實際，針對課題成果進一步深化問題分析及改進措施研究，達到鞏固、優化、提升的目的。

徐越春同志對本次干部掛職工作給予充分肯定，他指出，通過此次掛職鍛煉，使年輕干部學到了知識、積累了智慧、得到了進步，在帶教老師精心指導下所完成的課題具有很強的實操性和實用性，后續要做好課題的“后評估”工作。

徐越春同志對青年干部加強自身修煉提出兩點希望，第一，修身要重在修心，常修清凈之心，自警自省保持底線思維。要學會換位勤思考，樹立正確的價值觀；要知足常樂不抱怨，沉淀浮躁與不安，學會“以責人之心責己，以容己之心容人”。第二，修身要沉在修行，重在實踐和解決問題，從細節入手做工作的行家里手。年輕干部踏上重要崗位后，要在擔當作為中體現價值，一是要樹立團隊意識，在團隊中做到敢于補短、善于補短、勇于補短。二是要做到得理也讓人，自覺培養高尚道德情操，保持優良作風。

干部人事部